Réseau d’investissement social du Québec (RISQ)
Adresse courriel: risq@fonds-risq.qc.ca
Site web: http://fonds-risq.qc.ca
Numéro de téléphone: 514-866-2355
Adresse du siège:
208 – 1431, rue Fullum, Montréal, QC, H2K 0B5
À propos
Année de création: 1997
Mission & Mandat: Contribuer, par notre expertise, au développement des entreprises d’économie sociale au Québec en leur offrant des outils financiers accessibles et adaptés à leurs spécificités et phases de développement actuelles.
Description: Le Réseau d’investissement social du Québec (RISQ) est un fonds de capital de risque à but non lucratif dédié aux entreprises d’économie sociale. Sa mission est de donner accès à un financement adapté à la réalité des entreprises communautaires et d’accompagner leur croissance du démarrage à la phase de maturité. Le RISQ soutient des projets innovants qui favorisent l’action sociale et la structuration des communautés de toutes les régions du Québec.
De l’idée à l’action, le RISQ propose des outils financiers sous forme de prêts aux entreprises sociales à tous les stades de développement.
Secteurs
– Lutter contre le racisme systémique
– Conservation de la biodiversité
– Littérature commerciale et financière
– Cleantech
– Arts et médias communautaires
– Développement économique communautaire
– Entreprise coopérative, communautaire et sociale
– Éducation et développement des compétences
– Emploi et formations
– La sécurité alimentaire
– L’égalité des genres
– Bâtiments écologiques et rétrofits
– Santé et bien-être
– Entrepreneuriat social autochtone
– Micro prêt
– Énergie renouvelable
– Produits de consommation durables
– Finance durable
– Alimentation, pêche et agriculture durables
– Gestion durable des ressources
– Transport et infrastructure durables
– Jeunesse
Caractéristiques du fonds
Fonds de prêt de capitalisation
Actifs sous gestion: $7,195,000
Grande année: 1997
Année de fermeture: NA
Durée du fonds: 2-7 ans
Classe d’actif: Dette privée, cautionnement d’offre ou de performance, garantie de prêt et marge de crédit, actions privilégiées (coopératives) ou obligations de solidarité (organismes à but non lucratif)
Élégibilité de l’investisseur: NA
Investissement minimum dans le fonds: NA
Portée géographiques des investissements: Provinciale, Québec
Capital engagé: $6,615,000
Taille moyenne des investissements: $38,500
Type de bénéficiares: Coopératives (à l’exception des coopératives de travailleurs / d’actionnaires), organismes à but non lucratif
Phase d’investissement: Tôt, Moyen, Tardif
Fonds de prêt pour aide technique
Actifs sous gestion: $1,468,000
Grande année: 1997
Année de fermeture: NA
Durée du fonds: Remboursable à la fin du projet
Classe d’actif: Dette privée
Élégibilité de l’investisseur: NA
Investissement minimum dans le fonds: NA
Portée géographiques des investissements: Provinciale, Québec
Capital engagé: $282,500
Taille moyenne des investissements: $4,300
Type de bénéficiares: Coopératives (à l’exception des coopératives de travailleurs / d’actionnaires), organismes à but non lucratif
Phase d’investissement: Démarrage, tôt, moyen, tardif
Fonds de prêt de prédémarrage
Actifs sous gestion: $3,245,,000
Grande année: 2010
Année de fermeture: NA
Durée du fonds: Aucun remboursement du capital pendant la période de pré-démarrage, ou jusqu’à 2 ans. Le remboursement est soit :
– Paiement unique au démarrage, c’est-à-dire au moment du premier financement, des premières ventes, ou après l’expiration du délai de pré-démarrage de 2 ans.
OU
– Remboursement par versements fixes (capital et intérêts) conformément à une convention de remboursement conclue après les délais mentionnés ci-dessus (durée n’excédant pas 10 ans).
Classe d’actif: Private debt
Élégibilité de l’investisseur: NA
Investissement minimum dans le fonds: NA
Portée géographiques des investissements: Provinciale, Québec
Capital engagé: $3,646,00
Taille moyenne des investissements: $56,500
Investee type: Coopératives (à l’exception des coopératives de travailleurs / d’actionnaires), organismes à but non lucratif
Phase d’investissement: Démarrage, organisations existantes qui souhaitent entreprendre de nouveaux projets
Nota Bene
Projets futurs:
Recapitalisation (11 500 000 $) du gouvernement du Québec en 2020 dont 7 500 000 $ consacrés à l’administration d’un nouveau fonds, dont l’objectif est de stimuler la reprise économique dans le secteur de l’économie sociale.
Transactions notables:
– Coopérative nationale de l’information indépendante (CN2i) : Suite à l’annonce de la fermeture des 6 journaux régionaux du Groupe Capitales Médias, les salariés et dirigeants de ces journaux se sont mobilisés pour reprendre collectivement leur propre entité. Ils ont mis en place une coopérative (CN2i) pour les accompagner dans ce projet et assurer le professionnalisme, la qualité et la diversité de l’information dans les communautés québécoises. Le coût total du projet était de 12 300 000 $ et 7 partenaires financiers ont participé à son financement (Investissement Québec, Caisse d’économie solidaire Desjardins, Desjardins Capital, Fondaction, Fonds de solidarité FTQ, Fiducie du Chantier de l’économie sociale et RISQ ).
Autres:
En 2020, le RISQ a également créé un produit financier spécial basé sur les revenus et investi dans un projet de développement de logements abordables pour les étudiants.
Exemple de réussite
Coop Couturière POP
Montréal, QC | 2019
Nom du projet: Lancement du premier atelier de la coopérative
Financement: $20,000
Le premier objectif de la coopérative est de devenir extrêmement compétitive en termes de conditions de travail. D’une part, la coopérative veut exercer une pression à la hausse sur le marché, afin que de meilleures conditions de travail soient offertes aux couturières. D’autre part, la coopérative tente de faire face à la pénurie de couturières et de les former pour qu’elles soient adaptées aux exigences actuelles du marché (qualité du travail, expérience, rapidité, rigueur, etc.).
En réponse à la pandémie, la coopérative a décidé de mobiliser des couturières de la région de Montréal et de répondre aux appels d’offres du gouvernement pour la production de masques et autres équipements médicaux (blouses d’hôpital, uniformes, etc.). Ils ont obtenu divers contrats qui ont conduit leur demande à augmenter considérablement. Ils ont déménagé dans un plus grand atelier et ont embauché 23 couturières. En moins de 2 ans d’existence, la coopérative est déjà considérée comme l’un des meilleurs employeurs de couturières à Montréal et leur expertise est hautement reconnue
